医院业务院长

1.根据公司业务开展需要，建立健全统一的医院绩效管理体系，并指导和带领下级顾问或团队进行绩效项目实施，提出绩效改进建议；
2.能够独立主持绩效方案宣讲与科室答疑，总结绩效项目的操作经验，因院制宜，制定绩效评价指标体系，并进行动态调整且能在部门内部推广，改善项目操作的效率与质量；
3.根据医院需求或绩效模式发展、国家相关政策完善或改进绩效方案；
4.定期开展医院领导层及重要中层干部的绩效评价工作；指导下属医院制定绩效评价指标体系并开展绩效评价工作；
5.组织协调团队分工与配合，帮助团队成员成长；
6.主持或承担部门内的交流培训工作，必要时进行内外部的授课。

1. 大专及以上学历，工商管理、医学与公共卫生管理及相关专业，有至少3-5年以上经验者优先；
2. 在二级以上医院或大型医疗集团从事医院管理等相关工作3年以上，熟悉医院业务流程，对医院有较深入的理解；
3.善于沟通协调，具有较强的亲和力和执行力，思维敏锐；

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• 联系人：张老师
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