校长/执行校长

工作职责：根据总部发展管理战略，制定学校发展管理战略，年度、季度、月度工作计划， 组织学 校各项工作全面开展，保证业绩目标、团队建设目标和利润目标的达成。
部门岗位职责：
1、负责学校的整体运营，制定合理的制度和操作流程;
2、根据学校的整体发展战略，制定各部门的年度、季度、月度工作计划及费 用预算;
3、根据学校的业绩目标和利润目标，制定达成方案并分解到部门，保证完成 效果;
4、负责学校市场、咨询、教学、教务、行政、人事、财务部门的日常工作监督、检查及指标达成考核;
5、优化教学产品、拓展市场渠道、保证教学效果，提升服务品质;
6、严格执行学校各项政策制度,控制整体运作成本及各项销售费用，每月进行成本核算并对比，监管好财务工作;
7、及时掌握各部门人员工作状态，疏导不良心态，保证团队健康发展;
8、协调解决各部门工作中出现的问题，给出相应工作指导，帮助后进团队;
9、维持学校的安全及纪律，遇到重大事件第一-时间做出处理并汇报上级;
10、负责处理各项突发事件，搞好学校的对外关系，做好协调工作;
11.根据学校实际情况及时调整发展规划及团队配置，保持学校高速发展;
12、完成上级安排的其它工作。

1、具有带领团队完成宣传招生活动、招生讲座、谈单攻单等销售任务的素养、意识和能力;
2、对教学、教务、市场、咨询、行政、人事、财务等部门工作有一定的指导能力;
3、知识面广，综合能力较强，目标性强，擅长演讲，有危机预防和处理能力;
4、精通教育学、心理学，善于发现人才和运用人才;
5、具有一定的亲和力和凝聚力，能主动走近员工，及时了解员工工作、生活、情感动态，积极引导;
6、具有一定的统筹、规划、组织、协调能力，能让团队稳定且高效执行;
7、善于协调各种人际关系 和部门关系，增进员工之间的情感，发展健康团队;
8、服从学校总体安排和综合管理。

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